禾乃氏(lavieshyuk721)

　　這絕對是本值得看不只一次的好書！！皮克斯是影史上的動畫先趨和標竿，每次看電影時都會想～為什麼他們能創造出讓觀眾第一直覺就認定為「經典」的作品呢？這本書有近乎完整的解答。雖然我不在創意領域工作，但即便是門外漢，也大略理解創意是多麼抽象，似乎必須有一定程度的天份才行，而這位皮克斯創辦人之一的作者（艾德．卡特莫爾 Ed Catmull）掌管著孕育創意萌生的搖籃，不只對藝術和人性敏銳，也是科技發展史上的重要關鍵人物之一。

　　在書中，能強烈感受到作者是以非常真誠且盡心盡力在描述以創意謀生的企業，是如何躍上世界舞台並且生生不息，讓大家聽見「皮克斯」就彷佛看見具有童心的生命力正如天馬行空般，自由自在的四處翱翔。本書深入解析，是什麼樣的管理方式和文化氛圍能激發導演、藝術家或編劇的靈感，又是怎樣的環境或制度會扼殺並壓抑創造力，成功後衍生的新挑戰如何不請自來，也讓圈外人明白，原來製作那些我們百看不膩的動畫電影並不是想像中簡單，不是一蹴可幾，點子不是一個人一天晚上突然間蹦出來的；除了故事要能深入人心，每一幕的細節和色彩、一道光、一片陰影、人物動作、表情，甚至皮膚的呈現方式都很講究，結合的技術也要不斷創新與試驗，書中有不少實例，描繪其成功背後所做的功課和研究，以及如何利用團隊的力量促使電影邁向正確的軌道。除了推薦給想了解皮克斯內幕的讀者外，也強烈建議擔任主管職的人閱讀，雖然創意產業與一般公司的架構和形態不盡相同，但本書點出許多企業內部的通病，也傳授不少關於企業發展期間所需關注的細部變化，令人不得不佩服他怎麼有辦法get到如此鉅細靡遺的錯誤，一些凡人難以察覺的隱形阻礙（例如會議桌如何影響整個公司的互動模式），不只改善硬體空間造成的隔閡，更以獨道的智慧將重心放在不斷調整的人際拿捏，視人才與溝通為核心，其中也涉及心理學和哲學的運用，真的是「帶人要帶心」的最佳領導典範。

　　先前讀過迪士尼執行長羅伯特·艾格撰寫的「我生命中的一段歷險」，其中以迪士尼的角度看待2006年皮克斯的併購案，當時書中艾格就提到他第一次踏入皮克斯工作室的驚奇體驗，猶如夢般的奇幻旅程，就激發我也想一窺究竟的好奇心，如今讀到這本書完全滿足內心期望，深入的程度令人過癮，以皮克斯的視角闡述對併購案的心情轉折，像打通任督二脈般結合了兩者的視野，耐人尋味。而兩本書的作者都有提到與賈伯斯共事的回憶，讓人看見不同於外界所描述極端難搞的賈伯斯，畢竟負面的特質比較容易引發話題，而好的那一面總被以偏概全的評論給埋沒，認識了不一樣的賈伯斯，也在最後離世的章節讓人鼻酸，我們能享受現今的科技便利，他有著莫大無比的功勞。

　　皮克斯散發著人類對未來世界的想像，同時保有最童趣和純真的初心，情感真摯、觸動人心，雖不是摸得到的物品，卻擁有無形的力量，永久陪伴在我們的生活裡。書中也寫到那些膾炙人口的動畫作品起初的原始構想和劇情走向，也是另類的彩蛋驚喜。看完後也會發現，原來華特·迪士尼在這一切的發展中，更扮演著決定歷史軌跡的源頭之一呢！！總之這是一本我記了很多重點，非常豐富，我回台灣會買紙本來收藏的好書。也希望未來有機會參觀皮克斯工作現場，即便是要花費的tour我也願意參加！！